دوره DBA یکساله مدیریت استراتژیک - کد D38

شرح دوره

تصور سازمان فاقد استراتژی به مثابه کشتی بدون سکان است که گرفتار نیروهای ضعیف و قدرتمند محیط می شود و در نهایت سردرگمی، همسفران (کارکنان) خود را بی هدف به این سو و آن سو می برد. این خاصیت استراتژی است که در پیِ رسیدن به هدف، رهبران سازمان را که در جایگاه ناخدایان کشتی هستند، متمرکز نگاه دارد و با ایجاد و تقویت ذهنیت استراتژیک، یاری گر آنها در میانه تلاطم ها باشد تا سکان سازمان را به هنگام، در مسیر صحیح بچرخانند و با اتخاذ استراتژی هوشمندانه، رسیدن به مقصد متعالی را تضمین نمایند.

سرفصل‌ها

• برنامه ریزی استراتژیک

  ۱۴۰۲/۰۸/۰۴ تا ۱۴۰۲/۰۹/۰۲

• اقتصاد کلان برای مدیران

  ۱۴۰۲/۰۸/۱۸ تا ۱۴۰۲/۰۸/۱۸

• تحلیل اقتصاد سیاسی ایران

  ۱۴۰۲/۰۸/۱۹ تا ۱۴۰۲/۰۸/۱۹

• قوانین کار، تجارت و مالیات

  ۱۴۰۲/۰۹/۰۳ تا ۱۴۰۲/۰۹/۰۳

• آینده پژوهی و سناریو پردازی

  ۱۴۰۲/۰۹/۱۶ تا ۱۴۰۲/۰۹/۱۶

• مدیریت فناوری و نوآوری

  ۱۴۰۲/۰۹/۱۷ تا ۱۴۰۲/۱۰/۱۵

• تفکر و استدلال استراتژیک

  ۱۴۰۲/۰۹/۳۰ تا ۱۴۰۲/۱۰/۰۱

• محاسبه و بررسی اندازه بازار

  ۱۴۰۲/۱۰/۱۴ تا ۱۴۰۲/۱۰/۱۴

• مدیریت استراتژیک بازار

  ۱۴۰۲/۱۰/۲۸ تا ۱۴۰۲/۱۰/۲۸

• استراتژی رقابتی ( بازی برد)

  ۱۴۰۲/۱۰/۲۹ تا ۱۴۰۲/۱۰/۲۹

• مدیریت استراتژیک هلدینگ

  ۱۴۰۲/۱۱/۱۲ تا ۱۴۰۲/۱۱/۱۲

• مدیریت برندینگ

  ۱۴۰۲/۱۱/۱۳ تا ۱۴۰۲/۱۱/۱۳

• مدیریت ادغام ها و اکتسابات استراتژیک

  ۱۴۰۲/۱۱/۲۶ تا ۱۴۰۲/۱۱/۲۶

• مدیریت استراتژیک حاکمیتی و شرکتی

  ۱۴۰۲/۱۱/۲۷ تا ۱۴۰۲/۱۱/۲۷

• مدیریت سرمایه گذاری و تامین مالی

  ۱۴۰۲/۱۲/۱۰ تا ۱۴۰۲/۱۲/۱۰

• ارزیابی طرح های سرمایه گذاری

  ۱۴۰۲/۱۲/۱۱ تا ۱۴۰۲/۱۲/۱۱

• مهارت های ارتباطی

  ۱۴۰۳/۰۱/۳۰ تا ۱۴۰۳/۰۱/۳۰

• مدیریت تغییر

  ۱۴۰۳/۰۱/۳۱ تا ۱۴۰۳/۰۱/۳۱

• مهارت های رهبری

  ۱۴۰۳/۰۲/۱۳ تا ۱۴۰۳/۰۲/۱۳

• بازطراحی فرآیندهای سازمان

  ۱۴۰۳/۰۲/۱۴ تا ۱۴۰۳/۰۲/۱۴

• طراحی مدل کسب و کار

  ۱۴۰۳/۰۳/۳۱ تا ۱۴۰۳/۰۴/۰۱