دوره تحلیل و هوشمندی کسب و کار: تکنیک های رقابتی، بنگاهی و تکاملی
Business Analysis and Intelligence: Competitive, Enterprise and Business Evolution Techniques Course
این دوره را دانشکدگان مدیریت برگزار می‌کند. FinAI فقط مشخصات را از سامانه دانشگاه نشان می‌دهد و ثبت‌نام در سایت دانشگاه انجام می‌شود.
ثبت‌نام در سایت دانشگاه- دانشکده
- دانشکدگان مدیریت
- نوع
- جامع
- برگزاری
- —
- شروع
- —
- پایان
- —
- مدت
- ۲۴ ساعت
- شهریه
- ۷,۵۰۰,۰۰۰ ریال
- محل
- دانشکدگان مدیریت
- زمان
- پنجشنبه
شرح دوره
این دوره با هدف توانمندسازی کارشناسان و مدیران کسب و کارهای کشور طراحی شده است. از آنجا که تحلیل و تحلیل­گری روندها و رویدادهای محیط کسب و کارها و حل مسائل موجود در آن ها یکی از وظایف مهم کارشناسان و مدیران است، آن ها باید بتوانند با پردازش اطلاعات روندها و رویدادها، آینده ی کسب و کار را ترسیم و مدیریت کنند. هدف تحلیل و تحلیل­گری کسب و کار، شناسایی و ردیابی روندها و رویدادهای جاری و بالقوه ای است که فرصت ها و تهدیدها و همچنین قوت ها و ضعف ها را برای تداوم موفقیت یک سازمان ایجاد می کنند. در این دوره قصد داریم تا با بهره گیری از اساتید صاحب نام، دانش بدنه مدیریتی و کارشناسی کسب و کارها را تقویت کرده و آن ها را برای بهره گیری بهتر از فرصت ها و مدیریت چالش های در حال ظهور آماده تر نمائیم. کسب و کارها پویا هستند، از این رو توانمندسازی مستمر سرمایه های انسانی جهت تحلیل و تحلیل­گری محیطِ دائما در حال تغییر، از الزامات موفقیت به شمار می رود. این دوره با این فلسفه فکری طرح ریزی شده است تا توان رقابتی کسب و کارها و نقش آفرینی مؤثرتر کارشناسان و مدیران آن ها در بازار را با تکیه بر نیروهای انسانی به روز، توانمند، حرفه ای و با دانش میسرتر نماید.
سرفصل‌ها
تکنیک تحلیل صنعتی (نه نیرو)
۱۴۰۵/۰۶/۰۴ تا ۱۴۰۵/۰۶/۰۵
تکنیک تجزیه و تحلیل رویداد و چارچوب زمانی
۱۴۰۵/۰۶/۱۱ تا ۱۴۰۵/۰۶/۱۱
تکنیک تحلیل تاریخ نگاری
۱۴۰۵/۰۶/۱۱ تا ۱۴۰۵/۰۶/۱۱
تکنیک تحلیل شاخص‌ها و علائم هشدار
۱۴۰۵/۰۶/۱۱ تا ۱۴۰۵/۰۶/۱۱
تکنیک بازی نظامی
۱۴۰۵/۰۶/۱۱ تا ۱۴۰۵/۰۶/۱۱
تکنیک تجزیه و تحلیل خط محصول
۱۴۰۵/۰۶/۱۱ تا ۱۴۰۵/۰۶/۱۱
تکنیک نمودارهای مورد کاربردی و توصیفات مورد کاربردی
۱۴۰۵/۰۶/۱۱ تا ۱۴۰۵/۰۶/۱۱
تکنیک تحلیل الگوبرداری
۱۴۰۵/۰۶/۱۱ تا ۱۴۰۵/۰۶/۱۱
تکنیک تجزیه و تحلیل مدیریت زنجیره تأمین
۱۴۰۵/۰۶/۱۱ تا ۱۴۰۵/۰۶/۱۱
تکنیک تجزیه و تحلیل SERVO
۱۴۰۵/۰۶/۱۱ تا ۱۴۰۵/۰۶/۱۱
تکنیک تجزیه و تحلیل مدل کسب و کار
۱۴۰۵/۰۶/۱۱ تا ۱۴۰۵/۰۶/۱۱
تکنیک تجزیه و تحلیل جایگاه یابی رقابتی
۱۴۰۵/۰۶/۱۱ تا ۱۴۰۵/۰۶/۱۱